Port Agency Operations Manager Benin (Responsable des opérations de l’agence portuaire au Bénin) (M/F)

Maintenir une équipe solide, qualifiée et expérimentée ainsi qu’un leadership

Assurez-vous que l’équipe soit informée des stratégies, approches, objectifs et instructions du groupe et de l’agence

Surveillez la performance et les KPI, et travaillez avec l’équipe locale et GBS pour le développement continu

Assurer l’alignement avec le modèle central et les processus et outils du modèle central

Collaborer avec les compagnies, les partenaires, la direction commerciale et ILS de l’agence et définir des objectifs clairs et des procédures de travail par service afin d’obtenir les décisions les plus avantageuses sur le plan commercial, opérationnel et coûteux

Assurer une collaboration élevée entre l’OPS des navires, l’OPS de la cargaison, la transbordation, la préparation de la cargaison, le flux de cargaison et le gestionnaire du navire pour un flux de travail fluide et une efficacité

Concentrer et coacher les équipes sur la meilleure productivité des actifs du groupe, les priorités de chargement des cargaisons, la réduction du temps d’attente, la réduction des coûts opérationnels

Entretenir de bonnes relations avec la direction des ports, terminaux, partenaires, débardéeurs, agences d’élevage, autorités et toutes les parties prenantes

Identifiez les opportunités locales et communiquez-les avec l’équipe de gestion de l’agence, les RO et les HO

Prévoir et rapporter tous les événements majeurs aux équipes de direction de l’agence, aux RO, aux lignes de commandement, à la direction de l’OPS et à toutes les autres parties prenantes, et prépare un plan opérationnel d’atténuation

Collaborer avec les achats des bureaux de RO et HO pour le renouvellement des contrats et des SLA et mettre en avant les exigences opérationnelles et financières

Surveiller et réaliser des économies de coûts en accord avec l’OI pour contrôler et réduire l’OPEX

Coordonner avec l’informatique locale les besoins de développement de l’EDI pour un échange ultérieur avec les parties prenantes

Examinez la performance de l’agence fille OPS et établissez un plan de développement

Assurez-vous que les outils d’entreprise sont bien compris et utilisés par le département des opérations