Responsable Partenariats et Analytique de Gestion de Portefeuille

• Piloter la performance, la qualité, la rentabilité et la croissance durable du portefeuille de crédit Consumer & Commercial Banking.

• Superviser les activités liées au crédit digital, aux fintechs et aux partenariats stratégiques.

• Renforcer les capacités d’analyse et de gestion des risques de crédit au niveau régional.

Gestion du risque de crédit

• Examiner et valider les appétences au risque et les limites d’exposition.

• Veiller à l’alignement avec le cadre d’appétence au risque du Groupe.

• Suivre les indicateurs clés des portefeuilles de crédit :

  • PD (Probability of Default)

  • NPL (Non-Performing Loans)

  • RAROC

  • ECL

• Identifier et remonter les risques structurels à la Direction des Risques Groupe.

• Exercer les pouvoirs d’octroi de crédit selon la délégation régionale.

• Valider les modèles de scoring et d’évaluation du risque.

• Formuler des recommandations aux comités de crédit et aux instances supérieures.

Analytique de portefeuille et aide à la décision

• Analyser l’impact des modèles économiques locaux sur le risque de crédit.

• Produire des analyses régionales pour orienter les politiques du Groupe.

• Développer les capacités d’analytique de portefeuille.

• Construire des tableaux de bord de performance, risque et rentabilité.

• Réaliser des analyses approfondies des portefeuilles.

• Identifier les facteurs clés de performance.

• Transformer les analyses en recommandations business et risque.

• Collaborer avec les équipes de modélisation crédit.

• Participer à l’élaboration des stratégies de risque client et portefeuille.

Leadership et management

• Encadrer et développer les analystes.

• Assurer le mentorat et la montée en compétences des équipes.

• Promouvoir une forte culture du risque.

• Accompagner le développement professionnel des collaborateurs.

Processus et contrôle

• Veiller au respect des politiques et procédures internes.

• Garantir la conformité réglementaire et de gouvernance.

• Améliorer les processus et les dispositifs de contrôle.

Initiatives stratégiques

• Développer de nouvelles capacités de gestion des risques.

• Contribuer aux projets de transformation de la fonction risque.

• Concevoir des outils d’aide à la décision et de pilotage.

• Soutenir la stratégie de croissance du Groupe.