Responsable Supply Chain

1. Stratégie et gouvernance Supply Chain :

• Définir et déployer la stratégie Supply Chain en cohérence avec les orientations de l'entreprise.

• Élaborer les politiques et procédures relatives aux achats, approvisionnements, logistique, magasin et gestion des stocks.

• Piloter les budgets, objectifs et plans d'actions annuels.

• Conduire les initiatives de digitalisation, d'automatisation et d'amélioration des processus.

• Standardiser les pratiques et assurer leur application au sein des différents départements.

2. Achat, approvisionnement, logistique et gestion des fournisseurs :

• Assurer la qualité de la planification des besoins et des prévisions.

• Piloter l'ensemble du processus d'achat, de l'expression du besoin à la réception. • Définir les stratégies d'achat par catégorie.

• Négocier les conditions commerciales, contractuelles et logistiques avec les fournisseurs.

• Développer, évaluer et optimiser le portefeuille fournisseurs.

• Assurer la coordination avec les fournisseurs, transitaires, transporteurs et autres partenaires logistiques.

3. Gestion des stocks et du magasin :

• Définir et mettre à jour les politiques de gestion et de classification des stocks. Lomé Container Terminal S.A.

• Garantir la disponibilité des articles critiques pour les activités opérationnelles et de maintenance.

• Superviser les opérations de réception, stockage, identification et délivrance des articles.

• Organiser les inventaires périodiques et analyser les écarts.

• Gérer les stocks dormants, excédentaires ou obsolètes et mettre en œuvre les actions correctives appropriées.

• Veiller au respect des exigences HSSE dans les activités de magasinage.

4. Gestion des risques et conformité :

• Identifier et évaluer les risques susceptibles d'affecter la chaîne d'approvisionnement.

• Mettre en œuvre les plans de contingence nécessaires pour sécuriser les approvisionnements critiques.

• Garantir le respect des règles d'éthique, d'intégrité et de conformité.

• Assurer la traçabilité et la documentation des opérations Supply Chain.

5. Management des équipes :

• Encadrer et développer les équipes Achats, Logistique et Magasin.

• Définir les objectifs individuels et collectifs.

• Accompagner le développement des compétences et favoriser la polyvalence des équipes.

• Promouvoir une culture d'amélioration continue, de responsabilisation et de collaboration.

6. Reporting et amélioration continue :

• Mettre en place et suivre les indicateurs clés de performance (KPI).

• Assurer la fiabilité des données et des reportings.

• Analyser les écarts entre objectifs et réalisations.

• Identifier et mettre en œuvre les opportunités d'optimisation des coûts et des performances opérationnelles.